あけましておめでとうございます♪

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こんにちは。広報部長です。

 

あけましておめでとうございます。

 

Idealinkは本日から仕事始め!

 

今日は朝からみんなで、

3月に拠点を移すWeWork丸ノ内オフィスの見学に行ってきました。

 

www.wework.com

 

そして、福徳神社で初詣をして・・・

 

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帰ってから今年1年の抱負を書き初め!

 

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2018年も元気に頑張ります!

 

 

 

 

ちゃんこ.

 

 

【役員インタビュー】2017年のIdealinkを振り返って・・・

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こんにちは。広報部長ちゃんこです。

 

先日12月15日、【Idealink大忘年会】を今年も開催させて頂きました。
お越し頂いた皆さま、誠にありがとうございます!

 

写真がた〜〜くさんあるので、

追ってIdealinkのFacebookページにて更新致します♪

→Idealink株式会社のFacebookページはこちら♪ 

www.facebook.com

 

 

今年も残り僅かです。

皆さん、2017年はどんな年でしたか?


Idealinkは創業2年目を終えようとしています。

 

笑いあり、涙あり、
メンバーの入れ替わりもあれば、
役員同士がギクシャクしたり(?!)、会社を売っちゃったり・・・
色んなことがあった2017年。


Idealinkボードメンバーに今年を振り返ってもらいました!

 

 

目次

→Idealink創業1年目!2016年の振り返りはこちら

chankoil.hatenablog.com

 

 

新メンバー続々な4月〜6月

尾上:3月は五反田の売却もありましたね。数字が跳ねてる。
島袋:ワンルームオーナー.comの事業も落ち着いて来て。
盛:4月は社員旅行も行きましたね。
阿部:ダイチもいっしょに行ったのか。
島袋:面白かったな、ピピ島も綺麗だったし。
盛:楽しかったです。
島袋:ムエタイもやったし。あ〜い。
(一同笑)

 

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ー本場タイのムエタイジムにて


尾上:その後永田さんが産休に入ったのかな。
阿部:ゴールデンウィークが明けて・・・
島袋:ストレッチアップ福岡店のオープン。
阿部:金融メディアを買いたいとオファーが来たのも5月。初めて事業売却を意識した。ここが1つ、ポイントでもありますね。
尾上:カベヌリ.comの事業の売上も上がってますね。
島袋:武田塾の林さんの、フランチャイズチャンネルに出演したのも5月かな。

  

→特別ゲスト登場!!ストレッチアップについて教えて!!|フランチャイズ相談所 vol.188

 

→ストレッチアップは優良FCなの!?徹底解剖します!!|フランチャイズ相談所 vol.189

 

→ストレッチアップの収益モデルについて教えてください!!|フランチャイズ相談所 vol.191

 


尾上:その頃はスパルタンレースに出場してますね。これをきっかけに本気のダイエットを時始めた。
島袋:これがきっかけだったね。
尾上:5月末にはマナミちゃんも入って来てますね。6月はカジノ学院さんで皆でカジノを学びに行きました。

 

chankoil.hatenablog.com

 

阿部:そしてヒノちゃんが6月に入って来ましたね。
島袋:俺6月に・・・カンパチ21キロ釣りあげてますね。ヒムロックにも参戦。
(一同笑)

 

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ー初釣で21キロのカンパチを釣りあげる 

 

→ヒムロックな社長として取材を受けました♪

33man.jp

 

 

Idealinkのターニングポイントになった7〜9月

島袋:7月くらいからグロービスが始まったんだな。
阿部:きつかったですね。
島袋:でもこれがあって色々な考え方の幅が広がりましたよね。
阿部:そうですね。

 

idealink-abe.hatenablog.com


尾上:7月の2週目でサバイバル研修にも行ってますね。
阿部:虫刺されが大変だったよね。
島袋:あれはきつすぎたね・・・。30箇所は刺された。

 

chankoil.hatenablog.com

 

島袋:7月・・・この辺で数字が下がってたんだよね
阿部:財務上、死にかけましたね。ここで一度死んだ。でもそれによって島袋さんが長い眠りから目覚めるっていう。それが一番よかったんじゃないか。
島袋:そうですね。笑。再建するにあたり識学の観点から改めて経営を俯瞰したときに全然いけてないなと。自分が情けなかった。ただ過去に識学受講後に自分を変化させ再建すること経験済みだったから今回はそれほど時間がかからなかったよね。
阿部:グロービスで学んで事業を見直し、フランチャイズの窓口と金融メディアを売らないかって考えたんですよね。
島袋:そうそう。「選択と集中」だと思って。今のうちの戦闘力だったら、もっと伸ばしてくれるところに渡した方がいいと思った。
阿部:9月の時点でだいぶ方向転換をしたんですよね。
島袋:7、8、9月は結構重要でしたね。意識を変えて仕事に打ち込めたことや、いろんなことがこのタイミングで決まりましたもんね。
阿部:そこから売却に動き出すんですよね。

 

 

2017年のハイライト、会社(事業)売却

島袋:最初は未上場の会社が買いたいって言ってくれて、その後金さんに相談したら8社くらいからお返事があった。そのうちの3社から熱烈オファーを頂いたんだよね。その中でもシェアテクさんのスピード感と熱意がすごかった。

 

ameblo.jp


島袋:フランチャイズの窓口も、ゴールが決まると皆が最後のラストスパートで走り出したよね。


盛:新卒で入った山本くんも仕事に慣れてきた時期です。阿部さんに、私のミッションが「山本くんと亀岡さんの二人で事業を回せるようになることだ」と言われて、2人には強引に、というか「なんとか一緒に頑張ろう」と頼み込みました。

島袋:亀岡さんはいち制作メンバーという位置だったけど、事業部の中でも何が必要なのかって考えて動けるようになったていうのは側から見てても感じられたんだよね。


盛:他の制作メンバーが辞めたのもすごく大きかったのかなと思います。遠慮せずに自分ががんばれる・ガンガンやれる、頑張らざるをえない環境もあったのかなと思う。


島袋:盛ちゃんはマネージャーやってみてどうだったの?


盛:大変でした。・・・一人でやるよりも自分以外の誰かを動かした方が大きいものをより動かせるということは実感しました。
あとは、現場が存分に仕事に突っ走れる環境を作ることがマネージャーのミッションなのかな、と思いました。そもそも自分ができることなんてたかが知れているのに、周りにお願いすることが最初はできなかった。「無理じゃないか」とか「大変かもしれない」とか勝手に思い込んでしまって。お願いしてみたら皆、私よりも全然うまくこなしちゃうし、私が思う以上に色んな壁をどんどん乗り越えていく。勝手に部下を心配したり気を遣うのは、上司の自己満足やエゴでしかなかった。とにかく素直で優しい2人に助けられた。

島袋:マネージャーにならないとわからないことだよね。

 

 

ギクシャクすることもある。にんげんだもの

島袋:尾上くんからはどう見えてたの?
尾上:全部が悪くなることはないんだなって思いました。去年(2016年)からそうですけど、一方が悪ければ一方は良いし、一方が良ければ一方が悪いし、それぞれ悲劇的なシーンがあっても、伸びている事業は伸びているし、いくつか事業を持ってるとこんなことがあるんだな、ということは学びましたね。
島袋:ちょっと俺とギクシャクした時期があったよね。
(一同笑)
尾上:ありましたね。9、10、11月くらいでしたね。
阿部:ギクシャクしたっていうか、もともと仲がよかったから、でしょ。
尾上:それはありますね。
島袋:たぶん、俺が7月か8月くらいに仕事のスタイルを変えた時に、今まで見えてなかったことが見えちゃって。尾上くんからすると(俺の)キャラ変わったねってなっちゃう。「昨日まで何も言ってなかったじゃん」って。久々にエンジンかかったから。
阿部:シフトレバーが壊れてるんだと思ってました。
島袋:そう、ちょっとサビてた。
(一同笑)
阿部:7、8、9月はいろんな意味でターニングポイントではありましたね。
島袋:そうですね。そんな中、阿部さんは黙黙と。事業を着々と・・・。
尾上:ビットコインに投資をし・・・。
阿部:それは5月くらい!今年はあっという間だったけど、中でもダイチをいらないって言ったことは印象に残ってる。
尾上:島袋さんの紹介で大阪にお客さんに会いに行った時ですね。
阿部:新大阪から一本で東京まで新幹線で帰れるのに、面接場所が京都だったの。ダイチの地元。その時点で「お前(ダイチ)が大阪来いや」って思ってたから。

(一同笑)

 

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 ー2017年、新卒入社のダイチ

 

阿部:PCの充電器の調子が悪くて、京都のカフェで充電させてもらいながら仕事しようって思ってたんだけど、ダイチから遅れますって連絡があって、さらにイライラしてきちゃって。その上ダイチがふわっと軽いノリで登場するから、開始15分くらいずっと「こいつはないな」って思ってた。
(一同笑)
阿部:結局島袋さんからはOK出たから、俺は人を見る目ないのかなって思った。
盛:山本くんは、2017年のチャレンジは、「ひとりで東京来たこと」って言ってました。知らない環境で頑張ったことが、チャレンジだったと。
島袋:縁もゆかりもないもんね。
阿部:よく来たよね。

 

 

急遽決まったWeWorkへの移転

盛:2018年3月にWeWorkへ移転することが決まりましたが、それについては皆から質問がありました。想いや経緯を聞いてもいいですか?


 

www.wework.com

 

島袋:WeWorkの存在を知ったのが、去年のIFE(インターナショナルフランチャイズエキスポ)の後くらい。藤田さんから、モンスター級の権利があって今交渉していると。それがWeWork。そしたらソフトバンクも入って来そうだっていう話をしていて。シェアハウスだっていうから写真を見せてもらったらめちゃくちゃかっこよかった。それでカリフォルニアのWeWorkを視察させてもらった。ああいう環境で仕事をしたいなと、最初は単純に思った。最先端のサービスだし、みんなが注目しているし。そこで仕事をすることによって、いいものが作れるんじゃないかって思った。日本にローンチしてから、WeWorkに問い合わせてもなかなか連絡が取れなかったけど、尾上くんに頑張ってもらって、この間ようやく完成前のWeWork六本木オフィスに見学に行けた。見学に行く時までは、ずっと今のオフィスでいいとも思ってたんだけど、行ってみて感じたのが、最新のものに実際に触れた方が、外からの見え方も中から発するモノも良いなと思った。あと、去年までの環境と違う環境にしないと、成長してる実感もないかなっていうのもあって、どうしても行きたいと思った。「WeWorkが日本にローンチしました」→「WeWorkってすごいらしい」→その翌年に入居・・・ではなくて、オープンしたその瞬間に入ることが大事だと思った。前者と後者じゃ価値が10倍くらい違う気がした。これはビジネスをやるときにも似てる気がしていて、「どのタイミングで何をやるか」というところ。もしかしたら皆、「なんで引越しするの?」って思ってるかもしれないけど、このタイミングでWeWorkに入ったことが、いずれポジティブに捉えられることがきっと多くなると思うから、そういう面でもいいと思う。

盛:なるほど。


阿部:3月1日からか。冷蔵庫も運ばないとね。


尾上:・・・今回は流石に、僕の車じゃ引っ越しはできなさそうですね。

(一同笑)

島袋:てか、あんなでかい冷蔵庫買わなくてもよかったね。


阿部:いや、あれお届けご飯とか入れますし!


盛:冷凍庫の容量もいい感じ。アイスもたくさん入るし。

 

 

お届けごはん最高!色んな福利厚生がうまれた2017年

盛:社内でアイス食べ放題が始まったのも2017年でしたね。
島袋:お届けごはん制度も2017年に取り入れたね。本当印南さんに感謝だよ。継続して届けてくれるのは感謝でしかないよね。

 

お届けごはん | みなさんにご飯を届ける「お届けごはん」のブログ 

 

www.facebook.com


盛:お届けごはんで1日のメリハリがつきました。決まった時間にごはん食べるのって大事だなって。健康になった!
島袋:外食ってけっこう太るよね。お届けご飯始まる前まで、うどんとかめっちゃ食ってた。
尾上:まずお昼ご飯までにうどん2回くらい食ってましたね。
(一同笑)

 

 

Idealinkってどんな会社? 

島袋:創業当初は、意識が個々人でバラバラだったなと思ってた。中途で入ってくる人って意識が高い人が多いんだけど、どうしても大きい会社だと思って入ってくる人って、その会社のラベルに魅力を感じて入って来るから、あまりベンチャースピリットがなかったりするよね。今うちはすごく筋肉質な組織になって来てると思う。これを今後伸ばして行こうと思うと、また筋肉を拡大していかなければならなくて辛いところもある。でも「今いるメンバーで、今ある筋肉でいいものを作っていこう」となると、事業が大きくなったタイミングでリリースする感じだから完成度が高いような・・・もしかして会社に入りたくても入れない組織になっていけるんじゃないかな、ということに経営の可能性を感じている。売却そのもの自体は別に嬉しくないんだよね。まだ仕込んでいるものがあるから、「それがどうなるのか?」とか、ストレッチアップが大きくなる間に「何が仕込めるのか?」とか。そういうワクワク感があって、それをまたみんなで収益分配する。こういう感じでキャピタルゲインを分配できる組織って面白いなとおもう。

 

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ー社長の誕生日!


盛:ちなみに今回のキャピタルゲインで一番喜んでいた社員は誰ですか?
尾上:リアクションが良かったのはシュンタだね。
阿部:想定よりもだいぶ上をいったんだろうね。
尾上:期待通りだったのは石松さんだったね。「私にはいいです、いらないです!」みたいな。
(一同笑)


島袋:阿部さんは2017年、どうだったんですか?
阿部:どっちかというと、もっとできたのかなと思うこともあるかな。でも皆が「色々やらせてもらえる」と思ってくれるか、「やりたくもないのにやらされてる」と思うのかって、全然違うじゃないですか。僕らの場合って、「何かをやらなくてはいけない」というよりも、「面白そうだから」とか「いけそうだからやる」という基準じゃないですか。そこにビジョンがあってないようなもので。すごく大きい、「皆が幸せになるのってこういう感じだよね」というものに向かっているので、振り回されていると感じることもあるじゃないですか。朝はこれやれって言われたのに、夕方にはやっぱ違うって言われたりとか。それを面白いと思ってもらえるかどうか。皆がいいと思ってくれているのであれば、それが一致している状態でこの1年が終わり、来年に向かえたら、すごく良いなって思いますね。あっちこっちいったりで、より誰かにしわ寄せがいったりしているから、俺もそうだし尾上くんもそうかもしれないけど、さっき言ったように、辞めていった人はそれがうまく対応できなかったけれど、今いる人達がそれを楽しんでくれているのであれば、「自信を持って変化していきましょう」ということが言えるのであれば、すごくいい1年の終わりだったんじゃないかなと思いますけどね。
島袋:事業の売却で終われたことも良かったですよね。
阿部:良い気持ちで1年を終われる。PLは厳しくなりそうですけど、また役員以外のマネージャークラスの人たちが増えてきて、下の子たちもどんどん上に上がってくれば、組織としてうまくカチッとはまっていけそうな感じはありますけどね。でもやっぱり、2017年もうちょっとできたな、っていうのはあるので、2018年は金の亡者になります。

島袋:シュンタはこれから楽しみだね。最初は営業の補佐もできるか心配だっけれど、同行するたびに成長していくのがわかる。これからもどんどん経験していってほしい。アツシは2017年、大変だっただろうな。

阿部:アツシくんは風当たり強かったですね。

盛:でもとてもポジティブですよね。アツシくんは2017年の振り返りコメントで、ストレッチアップを任せてもらえてよかった、と話していました。

 

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阿部:尾上くんは2017年、どうだったの?
尾上:2017年は僕もグロービスに通ってたじゃないですか。クラスの最後に自社の文化を問われたんですけど、例えば「質実剛健」とか・・・会社によってそれぞれあります。でも僕らの会社の文化ってよくわからないなと思ったんですよ。で、事業売却の話がちょうど上がってきて、「会社の文化が全く違う会社とM&Aって大変だよ」というのが議題に上がってきたときに、なんで僕らはこんなに物事が早く進んだんだろうって思いました。これから事業化集団になっていくんですけど、そもそもこんな会社はなかなか周りには当然なくって。昔ながらのやり方を踏襲する会社はたくさんあるけど、グロービスで僕らのような会社を理解してくれる会社さんは、なかなかいないんだろうなと思いました。
阿部:今回社員にお金を分配するっていうのも、全く理解されないと思う。尾上くんがいうように、テイがないという感じ。でもそれが逆にいいんだろうね。

尾上:誰かがうちを真似しようって言ったって、「辞めた方がいいですよ」って税理士さんが言うのは、間違いないと思いますね。
島袋:そうそう。経営者仲間の後輩が「Idealinkのことを参考にしている」って税理士さんに言ったら、「あそこは特殊だから真似は絶対辞めておいた方がいいですよ」って言われたって。
尾上:もっと表現していきたい。社長の言うことが理解できなくて、降りて来たことに納得できなくて、でも金もらうからやるっていうのは、ゴマンといるわけじゃないですか。その真逆じゃないですか。僕たちみたいに、「社長がそういうから、まあそうかな」って。だからこそうまくいってる。
島袋:大規模な組織だと成り立たないだろうね。
盛:島袋さんから会社の方針を話したり大きな発表をされるときって、「会社として」っていうよりも「島袋さん個人として」の話として聴いちゃう。会社ってなっちゃうと納得できないこともあるかもしれない。でも私は島袋さん個人としての考えとして話を聞くから、「島袋さんが言うならじゃあそうするか」ってなる。
尾上:今回の事業売却も、「会社を売って残った社員はなにをするんですか?」って聞かれて、「また新しいことをやるんですよ」って言っても全然理解されない。でも確かにいきなり自分の仕事取られて、次また事業を売ることを目指して新しいことやろうって、普通じゃ考えられない。あとは1年後にやろうって言ったことは1週間後に起こる。
島袋:・・・すみません。
(一同笑)
阿部:2018年の方がエキサイティングだと思う。

 

 

まとめ

2017年はIdealinkにとっても大きな変化が訪れた年でした 。

2018年はどんなことが待っているのでしょうか?

ますます楽しみに駆け抜けてまいります。

Idealinkを支えてくれた皆さま、2017年も本当にありがとうございました。

来年からもどうぞ、Idealinkを宜しくお願い致します!

 

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ー2017年Idealink大忘年会 

 

2018年のIdealinkへ つづく

 

 

酉の市!

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こんにちは。Idealink広報部長です。

 

 

 

先日、酉の市に行って参りました!

 

 

 

www.torinoichi.jp

 

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朝8時、浅草・鷲神社へ到着。

とっても賑やか!

空気が清々しい〜

 

 

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門の前には特大熊手!

特大お多福さん!

 

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著名人の熊手もたくさん!

 

 

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酉の市は活気があって煌びやかで・・・

とてもエネルギー溢れる場所で、終始ワクワクでした!

 

 

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元気に働けることに感謝です。 

 

 

 

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お祈りを終えたら、新しい熊手を迎えに行きます。

 

 

 

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熊手屋さんの髪型がとても粋です♪

 

 

 

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みんなで熊手に七福神様を飾り付け。

 

 

 

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最後は三三七拍子で、締め!

 

 

 

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もうすぐで2期目が終わります!

家内安全・商売繁盛・益々がんばります!

 

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ちゃんこ


 

【お知らせ】新設分割及び株式譲渡に向けた決議に関するお知らせ

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こんにちは。Idealink広報部です。

 

弊社は、平成29年11月7日に開示致しました「新設分割及び株式譲渡に向けた合意に関するお知らせ」につきまして、昨日開催されましたシェアリングテクノロジー株式会社(所在地:愛知県名古屋市代表取締役:引字​圭祐、以下シェアリングテクノロジー)の取締役会において、新設分割及び分割法人の株式をシェアリングテクノロジーへ譲渡することが決議されましたので、お知らせ致します。

 

詳細は以下をご覧くださいませ。

 

【お知らせ】新設分割及び株式譲渡に向けた決議に関するお知らせ

https://www.idea-link.co.jp/news/171215.html

 

今後ともIdealink株式会社をどうぞ宜しくお願い致します。

 

OK,Google. 今日は何の日?

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こんにちは。Idealink広報部長です

 

 

GoogleHomeが届きました。

 

 

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早速聞いてみました。

 

 

 

 

 

OK,Google...

 

 

 

 

 

今日は何の日?

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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「シマブクロサンノ、タンジョウビデス。」 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

島袋さん、ハッピーバースデー♪

 

 

 

 

 

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Idealink社員一同より♡

 

 

 

 

「WEB解析士」取得&「グロービス」始めました。

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こんにちは。

まだ夏を引きずっているのか、

こんなに寒いのに未だにジャケットを忘れて

家を出発してしまいます。

Idealink広報部長です(ToT)

 

 

すっかり秋ですね〜

というか冬がもうすぐそこまで来ているのでしょうか。

弊社では既に忘年会の日程が発表されました。

二期目、あと3ヶ月で終わろうとしています。

あっという間。

 

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二期目はたくさんの福利厚生が誕生しました。

以前もFacebookでご紹介しましたが

 

 

Lunch de Link

Instagram更新中★

www.instagram.com

 

「ランチデリンク」と読みます。

開始してもう半年になります。

毎日美味しくて健康なご飯を食べられるって

本当に幸せ。

 

 

改めてLunch de Linkのご紹介

 

 

IdealinkのLunch de Linkでは

 

無償で、

毎日、

全社員に、

 

お昼ごはんが提供されるのです。

 

以下はいつもごはんを作ってくださっている方からのメッセージ・・・ 

 

世界各国のあらゆる調味料や食材を楽しみながらも
基本は、
・精白しないお米
・国産大豆から作られた味噌、自然塩など本物の調味料
・新鮮な食材をできる限り捨てずに、まるごと皮ごと使う
を大切に、化学調味料などの添加物フリーの家庭料理を作っています。
佳き仕事のために、生命力あるごはんを。

 

健康な食事というと、

ちょっと物足りないんじゃないか?

おなかいっぱい食べられないんじゃないか?

と想像しがちなのですが

 

めっちゃ美味しいしめっちゃ満足です。

インスタ(@lunch_de_link)にも載せてます♪

 

 

ちなみに今年新卒で入った山本くんは

余ったランチをさらにその日の晩御飯にしてるので

ほとんど食費かかってません。

いま聞いたら先月の食費15,000円とのこと。

 

 右から三人目の彼が山本くんです。

こんなごつい体して15,000円は安すぎやろ・・・

 

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社内学習制度

 

福利厚生まだまだありまして

先日、社内学習制度を使って

私は「WEB解析士」の資格を取得しました。

新たな学びもあり受けてよかったなあと思っております。

しっかり活かしていこ!

 

 

※ Idealinkの社内学習制度とは ・・・

 

  • 1人あたり5,000円/月を会社が支給し、知識習得のための書籍購入や社外勉強会に参加可能です。
  • 1人あたり10万円/年まで会社が支給し、英語学習やwebスキルアップの支援をします。

 

書籍購入も毎月フル活用しています。

読みたい本を読みたいだけ。

 

 

あとは役員陣もブログで紹介しておりましたが

私も9月からグロービスに通っております。

受講しているのは『マーケティング・経営戦略基礎』。

 

ameblo.jp

 

idealink-abe.hatenablog.com  

akiran119.hatenablog.com

 

お勉強の秋。 

講義は全6回なのですが

もうすぐで折り返し地点です。

 

講師の方や周りの受講生の方の意見を聞きながら

時に「そういう視点もあるのか!!」

と悔しさを感じつつ、刺激を受けています。

悔しさしかないです。未熟です。

またブログでもお話できればと思います!

 

 

ではでは今日はこの辺で〜〜(๑╹ω╹๑ )

 

 

 

ちゃんこ

【お知らせ】Ideaの実?

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こんにちは。

広報部長ちゃんこです。

 

 

 

突然ですが皆さん、りんごは好きですか?

 

私は最近自炊するようになりまして、

(詳しくは前回のブログを読んでくださいませ)

 

chankoil.hatenablog.com

 

お気に入りメニューが

サラダチキンとりんごのサラダ!

 

サラダチキンもドレッシングも手作りですよん

どちらも自分で作った方がおいスィー。

 

 

 

そして!!

この度なんと

りんごまで作ることになりました!

 

 

 

え?

どういうこと??

 

と思った方もいらっしゃるかと思いますが

 

 

 

じゃーーん♪

 

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これが弊社IdealinkのIdeaの実!!

 

 

 

そう。

東京から遥か遠い青森の地で

Idealinkブランドのりんごを育てているのです♪

 

 

 

すくすく成長しています・・・!

 

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証明書!

 

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どうですか?

自炊の話からなかなか無理やりここまで持って来ましたよね。

 

 

 

収穫の日がとても待ち遠しいです^^

 

 

 

ちなみにブログ冒頭のサラダは本当にお気に入りなので

自炊してるアピールのために、レシピを載せておきます。

 

 

 

■サラダチキンの作り方

鶏肉を、塩・酒を入れた沸騰した湯に投入する。

臭みが心配ならネギの青い部分とか生姜を入れてくださいね。

投入したら火を消して1時間くらい放置。心配なら2時間くらい。

時間が経つまで蓋を絶対開けてはいけない。

 

■ドレッシングの作り方

レモン汁・砂糖・オリーブオイル・お酢を好きな量で混ぜる。

好きな味になるまで各々調整してくださいね。

塩・コショウも好きなだけ加えてください。

砂糖は甘いものなら代用可です。

 

 

 

あとはりんごと、好きな野菜と一緒にサラダにしてどうぞ♪

一度手作り始めると市販のものより美味しく感じちゃいます。

(自己満足でだいぶ補正かかっているかもしれませんが)

 

 ※まだまだ暑いですので、お腹壊さないよう、色々と自己判断をお願いしますね♪

 ※美味しくなかったら、ごめんね♪

 

 

これからはりんごの成長レポートも随時お届けして参ります!

 

 

 

ではでは(^^)/~~~

 

 

 

 

 

 

 

ちゃんこ